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中國社交網(wǎng)站面臨去“泡沫化” 只燒錢難賺錢


社交網(wǎng)站面臨去“泡沫化”

7月上旬,短短半月之中,先是SNS(社交網(wǎng)站)360圈在行業(yè)競爭中落馬,成為中國首個倒閉的SNS;接著,另一家社交網(wǎng)站螞蟻網(wǎng)也宣布因資金鏈斷裂而停止運營。有市場分析稱,社交網(wǎng)站在經(jīng)歷了井噴式的擴張之后,終于發(fā)展到了去“泡沫化”的轉(zhuǎn)折點。

在過去的兩年中,社交網(wǎng)站成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的當(dāng)紅炸子雞。新技術(shù)帶來新戰(zhàn)場,社交網(wǎng)站及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速吸引了巨額資本,通信巨頭與各大門戶網(wǎng)站也紛紛試水。SNS網(wǎng)站數(shù)量激增,迅速膨脹。但是,有研究數(shù)據(jù)表明,2009年6至12月,五家寡頭SNS網(wǎng)站占據(jù)了八成以上的市場份額。絕大多數(shù)中小SNS網(wǎng)站處于虧損狀態(tài)。

中國SNS網(wǎng)站目前最大的兩個難題:一是流量,如何提高用戶的黏性;二是方向,如何形成明確的盈利模式。

國際知名的Facebook深耕人際網(wǎng)絡(luò)這一核心領(lǐng)域,以網(wǎng)站的實用工具性黏住用戶,而中國SNS網(wǎng)站則主要以娛樂應(yīng)用和網(wǎng)頁游戲吸引眼球。2009年,是中國SNS網(wǎng)站集體玩游戲的一年,帶動SNS網(wǎng)站用戶數(shù)量不斷沖高。從“開心農(nóng)場”到“搶車位”、“好友買賣”,游戲被迅速復(fù)制。單是“開心農(nóng)場”就出現(xiàn)了“開心農(nóng)民”、“陽光牧場”等多種山寨版本,不同SNS網(wǎng)站的服務(wù)趨于同質(zhì)化。

有專家指出,僅依靠游戲等組件堆積起來的社交網(wǎng)絡(luò)黏性不足,一旦游戲新鮮感下降或創(chuàng)新滯后就會導(dǎo)致用戶出逃。全民“偷菜”風(fēng)潮結(jié)束以后,不少SNS網(wǎng)站用戶流量下降,恰好驗證了這一說法。

沒有形成明確的盈利模式一直是業(yè)內(nèi)對SNS社交網(wǎng)站未來發(fā)展關(guān)注的核心要點。2009年CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示,SNS網(wǎng)站營收過于依賴投放式廣告,占其總收入的80%左右。近來,不少SNS網(wǎng)站都在盈利模式上進行了很多探索和嘗試。

51.com率先嘗試了會員收費制,校內(nèi)網(wǎng)則出售增值道具,開心網(wǎng)引入了植入式廣告。但是,中國網(wǎng)絡(luò)用戶并沒有會員付費的習(xí)慣,增值道具的收入也是寥寥可數(shù),植入式廣告雖然在Facebook上大獲成功,在中國能否成功復(fù)制,尚待時日。被寄予厚望的開放API平臺發(fā)展緩慢,發(fā)展情況最好的校內(nèi)網(wǎng)平均每天新增8個應(yīng)用,遠低于Facebook平均每天增加45個的數(shù)量。沒有形成明確的盈利模式始終阻礙SNS網(wǎng)站的發(fā)展,也直接導(dǎo)致了只燒錢難賺錢的中小SNS網(wǎng)站出局。

除此之外,政策方面的因素也給SNS的發(fā)展帶來變數(shù)。SNS網(wǎng)站新準(zhǔn)入門檻有望出臺,有關(guān)方面會加強審核力度,提高注冊資金要求。而互聯(lián)網(wǎng)新寵微博也在一定程度上沖擊了社交網(wǎng)站用戶的活躍度。多重外部因素之下,站在自身發(fā)展分水嶺上的SNS網(wǎng)站,路在何方?

推薦理由:

兩家SNS網(wǎng)站相繼倒閉的事件,預(yù)示著中國SNS網(wǎng)站正在面臨著一場行業(yè)大洗牌。從2003年進入中國以來,SNS網(wǎng)站走上了一條艱難的中國化發(fā)展之路。在積累了龐大的用戶數(shù)量之后,SNS網(wǎng)站開始探索自己的盈利模式。SNS網(wǎng)站目前的困境是去“泡沫化”必經(jīng)的陣痛,一大批沒有生命力的SNS網(wǎng)站將難逃優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。這場角力最終將決定中國SNS網(wǎng)站的基本格局。更進一步的是,這也將對包括門戶網(wǎng)站、通信巨頭在內(nèi)的各方勢力權(quán)重產(chǎn)生長遠的影響。(推薦人:實習(xí)生 曹彥雁)

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